教練領導力


21世紀未來的人才必須要擁有的能力!

  • 互信、覺察、當下、聆聽、提問、釐清、可能性、資源
  • 與客戶、部屬、同事等建立及維持互信
  • 時常覺察到客戶、部屬的潛能
  • 處身當下去積極聆聽客戶、部屬的聲音
  • 提問有力的問題,協助客戶、部屬釐清他們的問題與困擾
  • 找到所有的可能性與資源,自主性的解決自己的問題

【聯絡資訊】電話:(04)8385770  /  傳真:(04)8375098 /  Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

 



教練技術是什麼?

教練是一個共同創造的過程,透過教練的導引與覺察,能使受教者有效實現目標,創造生命的潛能。


學習目的:

  1. 建立教練的態度Mindset與專業價值
  2. 學習專業教練三大模組與核心職能


課程結構/模組內容: 

時間

課程內容

教練的價值與同在模組職能(7HR)

  • Check In
  • 教練技術的基本介紹,教練的價值
  • Mindset(心態改變) 及自我檢測
  • 介紹教練技術職能
  • 教練技術職能三大模組(Doing/ Being/Collaberate)
  • Being 同在模組職能
    • 當一面鏡子,練習讚美法
    • 察覺受教者的內在需求與潛能
    • 專注在傾聽
  • 角色扮演及示範演練

行為模組職能(7HR)

  • Check In
  • 作業心得分享
  • Doing 行為模組職能
    • 建立雙方信任關係,當北極星
    • 深度溝通
    • 有利提問與釐清
  • 案例解析與研討
  • 角色扮演及示範演練

協作模組職能(7HR)

  • Check In
  • 實務一對一教練演練(Being+Doing)
  • Collaberate 協作模組職能
    • 協助客戶確定內在方向
    • 找到更多的可能性方案與行動步驟
    • 建構支援系統,產生更多動力
  • 案例解析與研討
  • 回饋與總整理
  • 一對一教練實務演練(全模組)
  • 反思與回饋
  • Check out

 

實務演練I
(期初)

  • 6人/5小組:約共6小時(教室內)
  • 種子教練小組長培訓計畫(線上一對一輔導、協助IAC國際教練認證)
  • 高階主管會談:1小時

實務演練II
(期中)

  • 6人/5小組:約共6小時(教室內)
  • 種子教練小組長培訓計畫(線上一對一輔導、協助IAC國際教練認證)
  • 高階主管會談:1小時

實務演練III (期末)

  • 6人/5小組:約共6小時(教室內)
  • 種子教練小組長培訓計畫(線上一對一輔導、協助IAC國際教練認證)
  • 高階主管會談:1小時